Bagaimana komitmen keberlanjutan yang inovatif mengubah bioekonomi Asia

Namun dalam menerapkan teknologi baru dan proses berbasis bio, adalah mungkin untuk meningkatkan tingkat produktivitas dan menjaga keseimbangan yang diperlukan dengan menciptakan berbagai jenis operasi loop tertutup.

Ini diatur secara ahli sehingga menghasilkan sedikit atau tidak ada limbah, karena semuanya pada akhirnya dibagikan, digunakan kembali, didaur ulang atau dikembalikan ke alam. Seiring perkembangan bioekonomi, itu akan tetap menjadi prinsip panduan.

Asia, tentu saja, memiliki peran utama untuk dimainkan dan, dalam hal itu, RGE memimpin dengan memberi contoh. Grup sumber daya dan manufaktur yang berkantor pusat di Singapura telah membuat komitmen kuat terhadap praktik bisnis berkelanjutan dan kepedulian terhadap lingkungan, dan menetapkan standar perintis untuk diikuti oleh seluruh dunia.

Didirikan lebih dari 50 tahun yang lalu, fokus utama grup ini adalah di perkebunan kehutanan dan pertanian – produk yang ditemukan di jutaan rumah dalam bentuk barang sehari-hari termasuk kertas, tisu, handuk, tisu basah, sampo, serat viscose dalam pakaian dan minyak sawit untuk memasak.

RGE saat ini mempekerjakan sekitar 70.000 staf dan memiliki total aset lebih dari US $ 35 miliar.

Berkomitmen terhadap konservasi dan masyarakat

Ini memiliki operasi yang luas di Cina, Brail, Kanada dan Spanyol, yang semuanya didedikasikan untuk solusi terbarukan, konservasi dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat setempat.

Namun, Indonesia, khususnya pulau Sumatera, tetap menjadi inti dari hal-hal dalam hal inovasi, apakah tujuannya adalah untuk mengurangi emisi karbon, beralih ke tenaga surya dan biomassa, memantau bibit dengan drone, mendanai sekolah dan infrastruktur, atau memperkenalkan kembali spesies yang terancam punah ke kawasan hutan asli.

“Dalam hal kehutanan dan lahan, masih ada banyak sumber daya di Asia,” kata Bey Soo Khiang, wakil ketua grup RGE, yang mendorong praktik dan kebijakan keberlanjutan di semua bisnis. “Kami memutuskan pada tahun 2015 untuk berkomitmen tidak ada deforestasi untuk mengubah lahan menjadi perkebunan. Sebaliknya, kami akan meningkatkan produktivitas lahan yang ada dan melihat sirkularitas, terutama untuk produk tekstil dan bubur kayu. “

Langkah pertama adalah mengadopsi kebijakan nilai konservasi tinggi – yang melibatkan nilai-nilai biologis, ekologi, sosial atau budaya yang sangat penting atau sangat penting – dalam mengelola konsesi berlisensi, serta model perlindungan produksi di mana perkebunan yang dikelola secara berkelanjutan membentuk penghalang di sekitar kawasan konservasi dan restorasi.

Bersama-sama, langkah-langkah ini menciptakan kerangka kerja untuk secara jelas menggambarkan area tertentu untuk tujuan tertentu, mencegah perambahan, memberikan pendapatan bagi penduduk desa dan mendidik masyarakat tentang manfaat jangka panjang.

“Ini adalah cara kami untuk memastikan ada keseimbangan antara alam dan produksi komersial,” kata Bey. “Di daerah dengan potensi konservasi, kami bahkan dapat mengubah izin produksi untuk menciptakan ekosistem untuk restorasi hutan.”

Perusahaan pulp dan kertas grup, Asia Pacific Resources International Holdings Limited (APRIL), sedang mengejar apa yang disebutnya komitmen 1-untuk-1. Artinya, perusahaan berkomitmen untuk melindungi satu hektar hutan konservasi untuk setiap hektar perkebunan.

Saat ini, APRIL telah mencapai 80 persen dari target ini dan memiliki 361.234 hektar (890.000 are) hutan konservasi dan restorasi yang sedang dikelola, dengan area perimeter di sekitar konsesinya diawasi secara ketat.

Memulihkan lingkungan dan orang-orangnya

APRIL juga melindungi 150.693 hektar hutan di Semenanjung Kampar dan pulau Padang, di pantai timur Sumatera, sebagai bagian dari komitmen multi-tahun untuk program restorasi ekosistem Restorasi Ekosistem Riau. Perhatian yang cermat diberikan pada tingkat keanekaragaman hayati, hidrologi, kebutuhan dan harapan mereka yang tinggal di dalam konservasi, dan rencana untuk menjaga terhadap bahaya saat ini dan ancaman di masa depan.

“Dalam hal penelitian keanekaragaman hayati dan kegiatan restorasi, kami bekerja dengan badan amal konservasi alam Fauna & Flora dan masyarakat sekitar,” kata Bey. “Jika itu adalah area produksi yang terdegradasi, kami secara aktif menanam spesies asli, tetapi sebaliknya kami membiarkan semuanya tumbuh. Namun, untuk fauna, masalah pertama adalah mengatasi perdagangan satwa liar ilegal; Kemudian, insentif untuk memburu mamalia dan burung sudah tidak ada lagi.”

Dia mengatakan bahwa perusahaan grup mengelola upaya ini, memanfaatkan bantuan para ahli dan perusahaan sosial yang relevan jika diperlukan. Misalnya, ini mungkin melibatkan mendapatkan suara lokal yang dihormati untuk memberi tahu penduduk desa tentang dampak potensial dari perubahan sistem cuaca El Nino atau, mungkin, peluang kerja alternatif yang menghampiri mereka.

Inisiatif semacam itu juga mencakup program “desa bebas api” yang sangat sukses. Ini menyebarkan pesan di antara masyarakat lokal dan kontraktor tentang kebutuhan mendesak untuk mencegah kebakaran hutan dan asap hae melalui kebijakan “ero burn” untuk petani tetangga. Sejak 2013, ini telah membantu mengurangi lahan terbakar hingga 90 persen di kabupaten-kabupaten utama.

“Kami sangat berbesar hati dengan itu,” kata Bey. “Kami mendidik keluarga tentang efek berbahaya hae pada kesehatan anak-anak dan menunjuk petugas pemadam kebakaran desa untuk berbicara tentang tidak menggunakan korek api untuk membersihkan lahan. Tetapi kami juga meminjamkan mesin untuk membantu petani dengan pekerjaan berat dan membantu komunitas ‘tanpa api’ membangun masjid atau sekolah.”

Untuk meningkatkan dalam hal lain, APRIL menggunakan auditor independen terkemuka untuk memverifikasi bahwa APRIL mematuhi komitmen keberlanjutannya. Pemeriksaan tahunan ini juga memastikan bahwa serat kayu diambil hanya dari sumber bersertifikat dan tidak kontroversial.

Laporan yang dihasilkan dipublikasikan di situs web grup bisnis yang dikelola RGE, yang juga berfungsi sebagai forum untuk melanjutkan keterlibatan pemangku kepentingan dan perspektif dari orang-orang dengan sudut pandang yang valid untuk diungkapkan.

“Menjadi bagian dari bioekonomi di Asia, kami memiliki keuntungan dari sinar matahari dan curah hujan yang melimpah,” kata Bey, mencatat bahwa hanya dibutuhkan lima tahun untuk pohon akasia atau eucalyptus yang biasa ditanam untuk mencapai kematangan di Indonesia, yang dibandingkan dengan 25 tahun untuk pohon pinus di Kanada.

“Selalu ada keharusan bisnis, tetapi pada dasarnya pendiri grup ingin kami beroperasi berdasarkan filosofi bisnis lima C kami: berusaha untuk melakukan apa yang baik untuk masyarakat, negara, iklim, dan pelanggan, dan hanya dengan begitu itu akan baik untuk perusahaan.”

Ini adalah bagian pertama dari seri dua bagian yang membahas peran RGE dalam bioekonomi dan praktik bisnis berkelanjutannya. Bagian kedua akan fokus pada teknologi RGE untuk mengukur emisi karbon, dan diversifikasi ke industri baru seperti bahan bakar penerbangan berkelanjutan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *