Mawar dengan nama lain akan berbau manis, begitu kata pepatah. Tetapi dalam kasus tampilan cahaya mawar kontroversial yang didanai oleh pemerintah, warga Hong Kong tidak begitu yakin apakah deretan bunga putih, yang diejek karena “getaran pemakaman” mereka di media sosial, akan sama menariknya.
Meskipun kecantikan bisa dibilang di mata yang melihatnya, masalahnya bukan tentang rasa artistik para pejabat dan anggota dewan distrik yang terlibat dalam proyek LED, tetapi budaya pengeluaran publik dan pengawasan proyek.
Pihak berwenang dengan cepat masuk ke mode pengendalian kerusakan dan menyentuh instalasi HK $ 500.000 di East Kowloon Cultural Centre di Kowloon Bay dengan rona merah muda selama akhir pekan.
Tapi desain baru sekarang menggoda untuk “getaran toilet”, mengacu pada pola bunga pada beberapa kertas toilet. Ini akan diluncurkan secara resmi bulan ini setelah tweak lebih lanjut, kata para pejabat.
Hasilnya mungkin berbeda seandainya para pejabat lebih sensitif. Sementara tampilan serupa di Dongdaemun Design Plaa di Seoul pada tahun 2015 dan Tamar Park di Admiralty di Hong Kong pada tahun 2016 diterima dengan baik, itu menjadi bencana hubungan masyarakat ketika mawar – awalnya putih di siang hari dan biru di malam hari – ditempatkan dengan rapi di tangga beton keabu-abuan menjelang musim menyapu makam Cina bulan depan.
Itu juga dikatakan sebagai pengganti ide asli karpet tangga dengan bunga segar, setelah dianggap lebih mahal dan menantang untuk dirawat.
Di bawah alamat kebijakan tahun lalu, 18 badan kota terpilih yang dirubah masing-masing akan memiliki hingga HK $ 1 juta untuk menciptakan “landmark khas” mereka bagi penduduk setempat dan wisatawan untuk “check-in” dan mengambil foto.
Mengingat perlunya kehati-hatian dan akuntabilitas dalam penggunaan uang pembayar pajak, publik dapat dimengerti kecewa ketika desain tampilan yang dipermasalahkan dianggap sebagai “detail kecil” dan karena itu tidak diteliti oleh anggota dewan.
Pejabat harus memperhatikan apa yang dibutuhkan publik. Sementara dewan yang dirubah mungkin ingin menunjukkan prestasi di bawah pendekatan tata kelola “berorientasi hasil” Kepala Eksekutif John Lee Ka-chiu, dukungan dan persepsi publik tidak boleh diterima begitu saja.
Hal terakhir yang diinginkan publik adalah membelanjakan uang dan mencentang kotaknya.
